破舊立新，搬出新天地 ——礦業總公司秀水河一段破碎及球磨搬遷項目紀實
3月23日，隨著球磨機料倉的拆除，礦業總公司秀水河一段破碎機球磨車間搬遷改造項目正式拉開序幕。搬遷改造，簡單的四個字背后是礦業人破舊立新的果敢，審時度勢的務實，追求突破的堅定。
2023年年底，礦業總公司制定了最新的十年規劃，確定了未來十年的發展方向，秀水河年產500萬噸原礦就是戰略中至關重要的一環。擴能生產需要更多的原礦資源，隨著秀水河礦區老礦權開采至深部，采面狹窄的問題日益凸顯，采礦出量受到嚴重制約，因此必須增加新礦權才能匹配500萬噸生產的資源量。此時，一個很大的難題橫亙在礦業人面前。根據新礦權安全生產許可證的辦理規定，秀水河一段破碎及球磨車間因處于礦山爆破境界直線距離300米范圍內，必須進行搬遷。搬遷意味著產量的減少，短期經濟效益的降低，在當前惡劣的市場環境下，影響重大；不搬遷，又會影響到新礦權手續辦理和礦業更長遠的規劃發展。怎么辦？礦業總公司總經理、黨委書記邱緒華帶領班子成員反復討論，認真思量，最終決定立足長遠，放手一搏。
搬遷工作是一項復雜的系統工程，需要周密的計劃和精心的組織。秀水河礦業現有兩條破碎生產線以及球磨車間，這些設備的拆除和搬遷，不僅涉及到設備本身的安全和完整，還關系到新場地的選擇和建設、生產流程的重新規劃以及環保安全等多個方面。為了將搬遷造成的影響降到最低，確保搬遷工作的順利進行。礦業總公司周密部署，在各部門、設計院及選廠相關人員的共同努力，對秀水河鐵礦周邊進行了實地選址勘察。先后擬定了三個搬遷選址方案。經過反復比對，最終確定了將一段破碎及球磨車間搬遷至大石選廠進行規劃改造建設。
方案敲定后，2024年3月6日下午，礦業總公司副總經理朱林在秀水河礦業公司球團廠會議室組織召開了一段破碎機球磨車間搬遷改造項目啟動會，明確目標，鼓舞士氣。搬遷并不是簡單的從東搬到西，在這個過程中，礦業人充分利用設備拆除的契機，進行生產系統的升級迭代，比如將原來13臺老舊球磨機設更換成了4臺更大規格的球磨機，不僅減少了設備和人工成本。現場生產布局時，注重流程布置合理、便于生產管理及維護，也充分考慮了安全及環保要求的達標等。不僅如此，在項目實施的過程中，務實的礦業人還將厲行節約進行到底，淘汰的舊設備拆除后，零部件作備品備件；需升級的設備就尋找市場優質低價的二手設備；廠房鋼結構、行車……能用舊絕不買新。
在搬遷實施過程中，各部門緊密配合，步調一致，設備拆除、基礎建設、設備組裝、給排水及管道系統建設等各項工作都在有條不紊地進行著。除此之外，項目建設人員也面臨著多方面的挑戰。資金緊張，就通過精細化管理，嚴格控制成本，積極與工程客戶溝通，取得理解與支持。人員緊張，團隊成員就主動加班加點，以確保工作的連續性和高效性。時間緊迫，他們便采用并行工作的策略，多個任務同時進行，工程進度目標精確到每一天，從而節省了寶貴的時間。場地受限，他們便巧妙利用空間，合理規劃設備和物資的布局，與大石選廠管理人員進行不斷協調，最大限度地提高了場地的使用效率。
在檢修人員如火如荼的進行搬遷時，生產員工也并未躺平，他們抓緊時間，充分利用停產期，開展各項生產技能培訓和技能競賽，提高對新設備、新工藝的熟悉程度和操作技能水平，為搬遷后恢復生產奠定有力的技術保障。不僅如此，礦業總公司人力資源部也及時跟進，結合新的工藝流程，擬定《秀水河礦業有限公司崗位人員優化方案》，開展政策咨詢、人員需求及困難問題梳理、研究落實解決的辦法措施，按方案推進秀水河人員優化及向白草輸送工作。
4月的礦山早晚溫差大，白天陽光炙烤，夜晚寒風呼嘯，搬遷工作絲毫不受影響。在項目現場，檢修工、工程監理、現場協調人員，每個人都忙碌著，專注的眼神，認真的神情似乎都在表明，礦業人面對挑戰從容不迫的心境，對未來充滿信心的堅定。截止目前，搬遷工作已完成60%，等到搬遷全部結束后，取得新的礦權，屆時礦業的采礦規模就能實現500萬噸，為公司下一步發展注入新的動力。
在這個充滿機遇和挑戰的新時代，礦業人深知逆水行舟的道理，未來，在集團公司的帶領下，礦業將以更加務實的作風，更加開放的心態，更加謹慎穩健的步伐，加大科技創新和投入力度，強化基礎管理，不斷提升生產能力和產品質量，密切關注行業動態和政策法規變化，加強風險防控和應對能力，確保公司的穩健經營和可持續發展。為全力打造可持續獨立發展的全市場化、全產業鏈礦業集團努力奮斗！
2023年年底，礦業總公司制定了最新的十年規劃，確定了未來十年的發展方向，秀水河年產500萬噸原礦就是戰略中至關重要的一環。擴能生產需要更多的原礦資源，隨著秀水河礦區老礦權開采至深部，采面狹窄的問題日益凸顯，采礦出量受到嚴重制約，因此必須增加新礦權才能匹配500萬噸生產的資源量。此時，一個很大的難題橫亙在礦業人面前。根據新礦權安全生產許可證的辦理規定，秀水河一段破碎及球磨車間因處于礦山爆破境界直線距離300米范圍內，必須進行搬遷。搬遷意味著產量的減少，短期經濟效益的降低，在當前惡劣的市場環境下，影響重大；不搬遷，又會影響到新礦權手續辦理和礦業更長遠的規劃發展。怎么辦？礦業總公司總經理、黨委書記邱緒華帶領班子成員反復討論，認真思量，最終決定立足長遠，放手一搏。
搬遷工作是一項復雜的系統工程，需要周密的計劃和精心的組織。秀水河礦業現有兩條破碎生產線以及球磨車間，這些設備的拆除和搬遷，不僅涉及到設備本身的安全和完整，還關系到新場地的選擇和建設、生產流程的重新規劃以及環保安全等多個方面。為了將搬遷造成的影響降到最低，確保搬遷工作的順利進行。礦業總公司周密部署，在各部門、設計院及選廠相關人員的共同努力，對秀水河鐵礦周邊進行了實地選址勘察。先后擬定了三個搬遷選址方案。經過反復比對，最終確定了將一段破碎及球磨車間搬遷至大石選廠進行規劃改造建設。
方案敲定后，2024年3月6日下午，礦業總公司副總經理朱林在秀水河礦業公司球團廠會議室組織召開了一段破碎機球磨車間搬遷改造項目啟動會，明確目標，鼓舞士氣。搬遷并不是簡單的從東搬到西，在這個過程中，礦業人充分利用設備拆除的契機，進行生產系統的升級迭代，比如將原來13臺老舊球磨機設更換成了4臺更大規格的球磨機，不僅減少了設備和人工成本。現場生產布局時，注重流程布置合理、便于生產管理及維護，也充分考慮了安全及環保要求的達標等。不僅如此，在項目實施的過程中，務實的礦業人還將厲行節約進行到底，淘汰的舊設備拆除后，零部件作備品備件；需升級的設備就尋找市場優質低價的二手設備；廠房鋼結構、行車……能用舊絕不買新。
在搬遷實施過程中，各部門緊密配合，步調一致，設備拆除、基礎建設、設備組裝、給排水及管道系統建設等各項工作都在有條不紊地進行著。除此之外，項目建設人員也面臨著多方面的挑戰。資金緊張，就通過精細化管理，嚴格控制成本，積極與工程客戶溝通，取得理解與支持。人員緊張，團隊成員就主動加班加點，以確保工作的連續性和高效性。時間緊迫，他們便采用并行工作的策略，多個任務同時進行，工程進度目標精確到每一天，從而節省了寶貴的時間。場地受限，他們便巧妙利用空間，合理規劃設備和物資的布局，與大石選廠管理人員進行不斷協調，最大限度地提高了場地的使用效率。
在檢修人員如火如荼的進行搬遷時，生產員工也并未躺平，他們抓緊時間，充分利用停產期，開展各項生產技能培訓和技能競賽，提高對新設備、新工藝的熟悉程度和操作技能水平，為搬遷后恢復生產奠定有力的技術保障。不僅如此，礦業總公司人力資源部也及時跟進，結合新的工藝流程，擬定《秀水河礦業有限公司崗位人員優化方案》，開展政策咨詢、人員需求及困難問題梳理、研究落實解決的辦法措施，按方案推進秀水河人員優化及向白草輸送工作。
4月的礦山早晚溫差大，白天陽光炙烤，夜晚寒風呼嘯，搬遷工作絲毫不受影響。在項目現場，檢修工、工程監理、現場協調人員，每個人都忙碌著，專注的眼神，認真的神情似乎都在表明，礦業人面對挑戰從容不迫的心境，對未來充滿信心的堅定。截止目前，搬遷工作已完成60%，等到搬遷全部結束后，取得新的礦權，屆時礦業的采礦規模就能實現500萬噸，為公司下一步發展注入新的動力。
在這個充滿機遇和挑戰的新時代，礦業人深知逆水行舟的道理，未來，在集團公司的帶領下，礦業將以更加務實的作風，更加開放的心態，更加謹慎穩健的步伐，加大科技創新和投入力度，強化基礎管理，不斷提升生產能力和產品質量，密切關注行業動態和政策法規變化，加強風險防控和應對能力，確保公司的穩健經營和可持續發展。為全力打造可持續獨立發展的全市場化、全產業鏈礦業集團努力奮斗！