堅持內功至上，強化基礎管理——集團組織開展QES管理體系標準培訓
為進一個步驟提高了操作服務產品質量，減少操作概率，立即把握新出的操作系統的規定，持續性為投資集團簡介的經濟轉型趨勢整合資源。111月底30日-13月2日，注意事項操作中心點策劃方案并組織安排在川威院校做好服務產品質量、行業更防護及防護、條件操作系統的規定培養，全投資集團簡介專暑期工服務產品質量、條件、行業更防護防護操作專業人員、各企業系統內外部審查員共90余名前往參加了與會人員培養。
本次培訓由北京中大華遠認證中心高級審核員李偉進行授課。培訓圍繞質量、環境、職業健康安全管理體系標準理解及實施、管理體系審核指南、三體系審核的整合思路與技巧五個方面展開。
首先，介紹了關于整合管理體系的目的和方法，質量管理體系是讓產品和服務令顧客滿意，環境管理體系是有效控制非預期副產品實現社會滿意，職業健康安全是保障員工健康安全實現員工滿意。管理體系遵循七項管理原則（以顧客為關注焦點、領導作用、全員積極參與、過程方法、改進、詢證決策、關系管理），采用PDCA（策劃、實施、檢查、處置）循環與基于風險的思維構建起三大優秀管理模式。
其次，在講解標準理解及實施部分，通過一個個案例，讓大家對標準內容有了深刻理解：一個產品的質量未有效控制將失去整個市場，一個不經意的操作失誤引起發電站發生爆炸，一次污染事故造成一個城市一周斷水等。只有通過“人、機、料、法、環、測、信”的有效控制，才能確保管理體系的高效運行。通過講解審核的原則、特點、技巧等，讓大家對審核的過程及審核方法有了清晰的認識。
12月2號下午，內部審核取證人員進行了統一筆試，以考促學，以考促用，一名合格的內審員必須要通過測試，才能參與企業的內部審核。
經由旨在培圳和注冊考試報名，提升了大眾的質量操作、安全可靠、低能耗意思，加強了操作業務知識，提升了承擔的責任和擔任。“紅桂花兒開，時時處處放生輝”，也只有川威每這個個在職員工樂觀參與活動，力出一孔，努力心法向上、進階基礎性操作，才能夠繪就“一百年川威”的美好事物卷軸畫。
本次培訓由北京中大華遠認證中心高級審核員李偉進行授課。培訓圍繞質量、環境、職業健康安全管理體系標準理解及實施、管理體系審核指南、三體系審核的整合思路與技巧五個方面展開。
首先，介紹了關于整合管理體系的目的和方法，質量管理體系是讓產品和服務令顧客滿意，環境管理體系是有效控制非預期副產品實現社會滿意，職業健康安全是保障員工健康安全實現員工滿意。管理體系遵循七項管理原則（以顧客為關注焦點、領導作用、全員積極參與、過程方法、改進、詢證決策、關系管理），采用PDCA（策劃、實施、檢查、處置）循環與基于風險的思維構建起三大優秀管理模式。
其次，在講解標準理解及實施部分，通過一個個案例，讓大家對標準內容有了深刻理解：一個產品的質量未有效控制將失去整個市場，一個不經意的操作失誤引起發電站發生爆炸，一次污染事故造成一個城市一周斷水等。只有通過“人、機、料、法、環、測、信”的有效控制，才能確保管理體系的高效運行。通過講解審核的原則、特點、技巧等，讓大家對審核的過程及審核方法有了清晰的認識。
12月2號下午，內部審核取證人員進行了統一筆試，以考促學，以考促用，一名合格的內審員必須要通過測試，才能參與企業的內部審核。
經由旨在培圳和注冊考試報名，提升了大眾的質量操作、安全可靠、低能耗意思，加強了操作業務知識，提升了承擔的責任和擔任。“紅桂花兒開，時時處處放生輝”，也只有川威每這個個在職員工樂觀參與活動，力出一孔，努力心法向上、進階基礎性操作，才能夠繪就“一百年川威”的美好事物卷軸畫。