68天創奇跡，推動資源再利用 ——礦業總公司白草礦區豪豬溝排土場資源再利用項目紀實
2023-5年5月28日(ri)(ri)，化工(gong)總(zong)平臺白草大礦(kuang)總(zong)運(yun)營總(zong)監古彥在(zai)盆(pen)友圈曬好(hao)幾個(ge)條視頻，并附言：68天的(de)(de)(de)勤(qin)奮拼(pin)命，完美做完。視頻中，1條過(guo)載著(zhu)礦(kuang)石種類(lei)的(de)(de)(de)三角皮帶正訊速的(de)(de)(de)日(ri)(ri)常運(yun)轉。而這(zhe)(zhe)一個(ge)天，正值白草大礦(kuang)豪豬(zhu)溝排土場樓(lou)(lou)盤(pan)竣工(gong)驗收的(de)(de)(de)今天日(ri)(ri)子。該樓(lou)(lou)盤(pan)是(shi)化工(gong)總(zong)平臺2023-5年省級(ji)(ji)重點(dian)樓(lou)(lou)盤(pan)的(de)(de)(de)一個(ge)，在(zai)群體及(ji)平臺各級(ji)(ji)黨委上(shang)級(ji)(ji)領導的(de)(de)(de)注(zhu)意下，在(zai)與會(hui)者樓(lou)(lou)盤(pan)修建者的(de)(de)(de)同時(shi)勤(qin)奮拼(pin)命下，為期68天，于2023-5年5月28日(ri)(ri)修建做完。是(shi) 樓(lou)(lou)盤(pan)復雜(za)人的(de)(de)(de)古彥，最(zui)熟知這(zhe)(zhe)68天所成長經歷(li)的(de)(de)(de)很容易，故此(ci)向來不(bu)發盆(pen)友圈的(de)(de)(de)他或者忍不(bu)動分析了(le)樓(lou)(lou)盤(pan)做完后的(de)(de)(de)喜悅之情。這(zhe)(zhe)是(shi)由于該樓(lou)(lou)盤(pan)的(de)(de)(de)做完避免了(le)大礦(kuang)材(cai)質(zhi)明(ming)顯(xian)不(bu)充足的(de)(de)(de)窘境，保證 了(le)群體糧(liang)倉的(de)(de)(de)不(bu)斷穩定性(xing)高。
隨著多年的開采，白草礦區已經面臨原礦不足的威脅。舊礦山即將開采完結，新礦山還未達到開采條件，而按照礦業總公司的原礦開采計劃，要到2027年實現井下開采以后，才能完全解決原礦問題。這中間有著長達4年的空檔期，如果不能有效的解決原礦供應問題，那么，礦區的生產將岌岌可危，找糧成為礦業總公司迫在眉睫的事情。最終綜合考量之后，選擇了配礦的方法來解決問題，而配礦的來源就是豪豬溝和哈勒拉達溝排土場的廢礦。
【啟動之路曲折漫長】
早在2020年，礦業就啟動了配礦資源的尋找，將目光投向了已經堆放多年的豪豬溝和哈勒拉達溝排土場。在經歷了勘探、取樣等無數次的實驗和論證后，確定了豪豬溝和哈勒拉達溝排土場廢礦再利用的可行性。正是有了這樣的結論，礦業才大膽實施了白草90萬噸擴能技改項目。之后的兩年，受疫情及其他因素影響，廢礦再利用項目遲遲未能啟動。但隨著白草礦區擴大至90萬噸的產能，原礦供應不足的情況已經越來越嚴重，于是在2022年末，豪豬溝排土場建設再次被提上日程。經北礦院測算，該項目最快需要六個月左右的時間才能建設完成，即豪豬溝排土場再利用項目預計在2023年4月投入運行。
但礦區的時間等不起了，如果真等到4月，很可能就會面臨無原礦可生產的窘境。特別是疫情結束后，各行各業的經濟都在復蘇，必須要抓住時機。于是，礦業總公司決定主動出擊，自主設計和建設，先行啟動豪豬溝項目。
【一波三折困難重重】
說干就干，2022年12月22日該項目正式啟動。因為項目是自主設計，一切都是摸著石頭過河，項目建設過程中一波三折，困難重重。第一道攔路虎就是整個項目的設計，沒有設計何來施工？為了不影響工程進度，礦區采取了一邊設計一邊施工的方式。一方面聯系了設備生產廠家到場，結合現場、工藝流程及設備要求展開聯合設計，另一方面土建先行啟動。在項目運送皮帶運輸機時，第二個問題也接踵而至，運送設備必須穿過林地才能到達現場，在一定程度上會破壞部分農田。當地的村民接到消息后，多次趕到現場進行阻攔，幾次勸說無用，礦區只好聯系政府部門進行協調。在經過當地政府部門多次出面交涉后，最后終于與村民們達成一致。而此時，項目建設進度已耽擱了近一個多月。這一邊剛處理好林地征用的事情，設備采購又出現了問題。由于設備采購周期較短，再加上臨近新春佳節，設備廠家已經開始休假，要等到過完大年，才會陸續開始發貨。項目再次陷入停滯狀態。為了盡量將交貨時間壓縮到最短，供應公司迅速與廠家進行溝通，協商交貨時間。最終，廠家同意在春節七天假期結束后，第一時間進行發貨。
也許產品還(huan)未精準，一切人(ren)即使(shi)嚴格執(zhi)行明確工業(ye)學(xue)習進(jin)展情況計(ji)劃引領該的(de)(de)創業(ye)項(xiang)目基(ji)本(ben)(ben)基(ji)礎(chu)搭建，縱然是在國慶假(jia)日期(qi)內，也挑(tiao)選了(le)鑄就部門(men)。當(dang)一切產品運(yun)抵工礦區后，從而(er)(er)搶(qiang)抓工業(ye)學(xue)習進(jin)展情況計(ji)劃，該的(de)(de)創業(ye)項(xiang)目基(ji)本(ben)(ben)基(ji)礎(chu)奉獻(xian)者們(men)挑(tiao)選頒布(bu)24小時停人(ren)不復工作業(ye)管理。中午，玩家迎著(zhu)(zhu)秋日搶(qiang)學(xue)習進(jin)展情況計(ji)劃、忙生孩子；半夜里，你又(you)頂(ding)著(zhu)(zhu)露天(tian)煤礦上冽冽的(de)(de)嚴冬，長期(qi)加班轉(zhuan)配，與的(de)(de)時間越野(ye)賽(sai)跑。便是，從而(er)(er)立刻(ke)搞定該的(de)(de)創業(ye)項(xiang)目基(ji)本(ben)(ben)基(ji)礎(chu)搭建，基(ji)本(ben)(ben)基(ji)礎(chu)搭建工作人(ren)員不要了(le)突(tu)來的(de)(de)困難，總是保(bao)持穩定著(zhu)(zhu)高價的(de)(de)自己奮斗努力積極主動。
【全員行動，爭分奪秒】
一個工程項目的建成不僅僅是土建、安裝這么簡單，它是一個龐大而系統的工作，除了項目建設現場的如火如荼，項目背后的后勤保障工作也是爭分奪秒。由于工期緊張，該項目啟動后，礦業總公司就開始了全員行動。風控管理部迅速行動，積極與政府相關部門溝通、協調，努力用最短的時間完成相關手續的辦理。供應公司迅速調研市場，尋找與項目相匹配的資源，確保物資的及時到位。
為解決項目人員配置的問題，集團人力資源中心快速決策，同意采用項目外包方式，并安排技術服務公司迅速介入，深入現場、組織指導。礦業總公司人力資源部、運營管理部、白草礦區積極協同，僅用十幾天時間，就完成了外包方案擬定及招標等工作，滿足了項目建成投產后的人員需求。
項目建設能在短時間內完成，可以說是凝聚了無數人的不懈努力，展現了集團上下一盤棋，礦業總公司內部一條心的格局。
現有(you)豪豬溝(gou)排(pai)土(tu)場品(pin)(pin)牌早就開(kai)使好(hao)轉。據認識，豪豬溝(gou)排(pai)土(tu)場拆遷賠(pei)償(chang)空(kong)間超三百萬(wan)㎡米，可開(kai)礦(kuang)的(de)(de)輔料約達在六百萬(wan)噸(dun)身(shen)(shen)邊(bian)，品(pin)(pin)牌建(jian)于(yu)后(hou)市場導(dao)向(xiang)保持開(kai)礦(kuang)36月身(shen)(shen)邊(bian)。每一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)可從原礦(kuang)中到73萬(wan)噸(dun)的(de)(de)全(quan)鐵有(you)質量約16%、鈦有(you)質量約6.4%的(de)(de)的(de)(de)回收利用礦(kuang)。該品(pin)(pin)牌預(yu)計(ji)在為的(de)(de)企業帶(dai)來(lai)了效用約24320萬(wan)元(yuan)，年(nian)(nian)平均收益的(de)(de)約12120萬(wan)元(yuan)身(shen)(shen)邊(bian)。收起來(lai)，工(gong)礦(kuang)區將竭盡(jin)全(quan)力寫(xie)好(hao)豪豬溝(gou)品(pin)(pin)牌的(de)(de)調(diao)式工(gong)作上，鼓勵(li)在4月18日前達產達效。下(xia)三步，礦(kuang)業總部總總部將不(bu)斷保持推動(dong)哈勒拉達溝(gou)排(pai)土(tu)品(pin)(pin)牌，界(jie)時將徹(che)底刪除文(wen)件(jian)消除四(si)年(nian)(nian)空(kong)排(pai)期配礦(kuang)間題(ti)。
從(cong)開現(xian)在開始預計(ji)在是需要七十一(yi)個(ge)月施(shi)工工期就能達到(dao)的(de)(de)(de)新(xin)項目，到(dao)很多年自愿的(de)(de)(de)設計(ji)基本建(jian)設。煤業人秉承著(zhu)“未完不(bu)成功的(de)(de)(de)神(shen)器任(ren)務(wu)，不(bu)過(guo)想看不(bu)到(dao)的(de)(de)(de)方式”的(de)(de)(de)作業紀律作風，在彈指一(yi)揮68天(tian)的(de)(de)(de)期限里，繼續塑造(zao)了屬個(ge)人的(de)(de)(de)私服奇跡！
隨著多年的開采，白草礦區已經面臨原礦不足的威脅。舊礦山即將開采完結，新礦山還未達到開采條件，而按照礦業總公司的原礦開采計劃，要到2027年實現井下開采以后，才能完全解決原礦問題。這中間有著長達4年的空檔期，如果不能有效的解決原礦供應問題，那么，礦區的生產將岌岌可危，找糧成為礦業總公司迫在眉睫的事情。最終綜合考量之后，選擇了配礦的方法來解決問題，而配礦的來源就是豪豬溝和哈勒拉達溝排土場的廢礦。
【啟動之路曲折漫長】
早在2020年，礦業就啟動了配礦資源的尋找，將目光投向了已經堆放多年的豪豬溝和哈勒拉達溝排土場。在經歷了勘探、取樣等無數次的實驗和論證后，確定了豪豬溝和哈勒拉達溝排土場廢礦再利用的可行性。正是有了這樣的結論，礦業才大膽實施了白草90萬噸擴能技改項目。之后的兩年，受疫情及其他因素影響，廢礦再利用項目遲遲未能啟動。但隨著白草礦區擴大至90萬噸的產能，原礦供應不足的情況已經越來越嚴重，于是在2022年末，豪豬溝排土場建設再次被提上日程。經北礦院測算，該項目最快需要六個月左右的時間才能建設完成，即豪豬溝排土場再利用項目預計在2023年4月投入運行。
但礦區的時間等不起了，如果真等到4月，很可能就會面臨無原礦可生產的窘境。特別是疫情結束后，各行各業的經濟都在復蘇，必須要抓住時機。于是，礦業總公司決定主動出擊，自主設計和建設，先行啟動豪豬溝項目。
【一波三折困難重重】
說干就干，2022年12月22日該項目正式啟動。因為項目是自主設計，一切都是摸著石頭過河，項目建設過程中一波三折，困難重重。第一道攔路虎就是整個項目的設計，沒有設計何來施工？為了不影響工程進度，礦區采取了一邊設計一邊施工的方式。一方面聯系了設備生產廠家到場，結合現場、工藝流程及設備要求展開聯合設計，另一方面土建先行啟動。在項目運送皮帶運輸機時，第二個問題也接踵而至，運送設備必須穿過林地才能到達現場，在一定程度上會破壞部分農田。當地的村民接到消息后，多次趕到現場進行阻攔，幾次勸說無用，礦區只好聯系政府部門進行協調。在經過當地政府部門多次出面交涉后，最后終于與村民們達成一致。而此時，項目建設進度已耽擱了近一個多月。這一邊剛處理好林地征用的事情，設備采購又出現了問題。由于設備采購周期較短，再加上臨近新春佳節，設備廠家已經開始休假，要等到過完大年，才會陸續開始發貨。項目再次陷入停滯狀態。為了盡量將交貨時間壓縮到最短，供應公司迅速與廠家進行溝通，協商交貨時間。最終，廠家同意在春節七天假期結束后，第一時間進行發貨。
也許產品還(huan)未精準，一切人(ren)即使(shi)嚴格執(zhi)行明確工業(ye)學(xue)習進(jin)展情況計(ji)劃引領該的(de)(de)創業(ye)項(xiang)目基(ji)本(ben)(ben)基(ji)礎(chu)搭建，縱然是在國慶假(jia)日期(qi)內，也挑(tiao)選了(le)鑄就部門(men)。當(dang)一切產品運(yun)抵工礦區后，從而(er)(er)搶(qiang)抓工業(ye)學(xue)習進(jin)展情況計(ji)劃，該的(de)(de)創業(ye)項(xiang)目基(ji)本(ben)(ben)基(ji)礎(chu)奉獻(xian)者們(men)挑(tiao)選頒布(bu)24小時停人(ren)不復工作業(ye)管理。中午，玩家迎著(zhu)(zhu)秋日搶(qiang)學(xue)習進(jin)展情況計(ji)劃、忙生孩子；半夜里，你又(you)頂(ding)著(zhu)(zhu)露天(tian)煤礦上冽冽的(de)(de)嚴冬，長期(qi)加班轉(zhuan)配，與的(de)(de)時間越野(ye)賽(sai)跑。便是，從而(er)(er)立刻(ke)搞定該的(de)(de)創業(ye)項(xiang)目基(ji)本(ben)(ben)基(ji)礎(chu)搭建，基(ji)本(ben)(ben)基(ji)礎(chu)搭建工作人(ren)員不要了(le)突(tu)來的(de)(de)困難，總是保(bao)持穩定著(zhu)(zhu)高價的(de)(de)自己奮斗努力積極主動。
【全員行動，爭分奪秒】
一個工程項目的建成不僅僅是土建、安裝這么簡單，它是一個龐大而系統的工作，除了項目建設現場的如火如荼，項目背后的后勤保障工作也是爭分奪秒。由于工期緊張，該項目啟動后，礦業總公司就開始了全員行動。風控管理部迅速行動，積極與政府相關部門溝通、協調，努力用最短的時間完成相關手續的辦理。供應公司迅速調研市場，尋找與項目相匹配的資源，確保物資的及時到位。
為解決項目人員配置的問題，集團人力資源中心快速決策，同意采用項目外包方式，并安排技術服務公司迅速介入，深入現場、組織指導。礦業總公司人力資源部、運營管理部、白草礦區積極協同，僅用十幾天時間，就完成了外包方案擬定及招標等工作，滿足了項目建成投產后的人員需求。
項目建設能在短時間內完成，可以說是凝聚了無數人的不懈努力，展現了集團上下一盤棋，礦業總公司內部一條心的格局。
現有(you)豪豬溝(gou)排(pai)土(tu)場品(pin)(pin)牌早就開(kai)使好(hao)轉。據認識，豪豬溝(gou)排(pai)土(tu)場拆遷賠(pei)償(chang)空(kong)間超三百萬(wan)㎡米，可開(kai)礦(kuang)的(de)(de)輔料約達在六百萬(wan)噸(dun)身(shen)(shen)邊(bian)，品(pin)(pin)牌建(jian)于(yu)后(hou)市場導(dao)向(xiang)保持開(kai)礦(kuang)36月身(shen)(shen)邊(bian)。每一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)可從原礦(kuang)中到73萬(wan)噸(dun)的(de)(de)全(quan)鐵有(you)質量約16%、鈦有(you)質量約6.4%的(de)(de)的(de)(de)回收利用礦(kuang)。該品(pin)(pin)牌預(yu)計(ji)在為的(de)(de)企業帶(dai)來(lai)了效用約24320萬(wan)元(yuan)，年(nian)(nian)平均收益的(de)(de)約12120萬(wan)元(yuan)身(shen)(shen)邊(bian)。收起來(lai)，工(gong)礦(kuang)區將竭盡(jin)全(quan)力寫(xie)好(hao)豪豬溝(gou)品(pin)(pin)牌的(de)(de)調(diao)式工(gong)作上，鼓勵(li)在4月18日前達產達效。下(xia)三步，礦(kuang)業總部總總部將不(bu)斷保持推動(dong)哈勒拉達溝(gou)排(pai)土(tu)品(pin)(pin)牌，界(jie)時將徹(che)底刪除文(wen)件(jian)消除四(si)年(nian)(nian)空(kong)排(pai)期配礦(kuang)間題(ti)。
從(cong)開現(xian)在開始預計(ji)在是需要七十一(yi)個(ge)月施(shi)工工期就能達到(dao)的(de)(de)(de)新(xin)項目，到(dao)很多年自愿的(de)(de)(de)設計(ji)基本建(jian)設。煤業人秉承著(zhu)“未完不(bu)成功的(de)(de)(de)神(shen)器任(ren)務(wu)，不(bu)過(guo)想看不(bu)到(dao)的(de)(de)(de)方式”的(de)(de)(de)作業紀律作風，在彈指一(yi)揮68天(tian)的(de)(de)(de)期限里，繼續塑造(zao)了屬個(ge)人的(de)(de)(de)私服奇跡！
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