守正創新 砥礪發展——天辰公司新能源電卡場景推廣運營成效顯著
為全面應對國家雙碳目標政策大局勢下的能源轉型，貫徹集團王勁董事長關于新能源發展布局指示，助力制造業減排，實現車輛合規性2023年底達到50%，2024年6月達到80%，2024年底全部100%目標，天辰物流結合物流發展實際，秉承降本增效初心，守正創新，聚焦新能源電卡場景應用，邁出了川威物流能源轉型綠色發展的關鍵一步。
在經過歷時兩個多月的實際運行，在應對重污染環境、環保及經濟效益方面取得了相應成效，截至12月底，累計實現充電電量約76萬度，實現綜合毛利約11萬元。
未雨綢繆，腳步丈量，筑牢綠色發展數據基石
基于公司領導高度重視和前瞻性思維，為充分論證新能源電卡在以制造業為主的運營場景中應用的可行性和經濟性，公司秉承堅持以數字說話，用數據論證總原則，項目開展之初，由通宇副總工程師陳琪牽頭，組織到馬鋼、曹妃甸港口等業務類似場景開展充換電站業務調研，了解新能源電卡能源供給及建設、運營經濟成本；同時，堅持以用戶為中心，從承運公司、駕駛員等實際使用者需求和痛點出發，天辰公司總經理曾強協同成都環投相關領導，結合電卡應用場景，實地踏勘充電點位，確定行車線路及過程補電點位，保證下游承租單位成本受控，駕駛員行車線路安全便利。
在新能源電卡運營期間，天辰物流通過板材專線運輸全流程收入、支出全面測算，為后期電卡租賃價格談判、經濟效益測算、行車充電駕駛周期、貨物資源匹配提供數據職支撐。
精益運營，統籌聯動，優化完善資源匹配體系
受板材供需關系不穩定影響，新能源電卡資源匹配勢必無法實現每日均等匹配。為此，天辰公司通過提前匹配、允許油電互運等方式，確保資源總量達預期效果；并以擁有車輛總數為籌碼，統籌充電車輛，深化補點點位，與充電點位進行分批談判，最終實現沿途4個充電站服務費優惠。
同時，天辰物流勇于跨界，果斷新增充電樁運營、車輛銷售等經營資質，突破單一物流公司屬性，創造出新的售電、服務費收取模式，既提高了產值，又增加了效益。
主動作為，強化服務，構建持續共贏發展生態
在新能源電卡正式投入板材運輸以后，天辰公司主動作為，堅持開展電卡運營總結周會，邀請三家電卡租賃承運單位每周一開展電卡運營專題會議，收集存在問題和反饋建議，集中解決了能源調整、資源優化、智能監控等多個問題，做好了線下服務。
同樣(yang)，天辰貨(huo)(huo)運(yun)(yun)環繞著綠色能源系統機動貨(huo)(huo)物(wu)貨(huo)(huo)運(yun)(yun)車(che)輛(liang)(liang)營(ying)銷推廣預期(qi)，運(yun)(yun)用目前(qian)有自(zi)然資源，積極(ji)開展了廣西、瀘州、攀枝(zhi)花等長的距離貨(huo)(huo)物(wu)貨(huo)(huo)運(yun)(yun)車(che)輛(liang)(liang)跟車(che)，測量350kvA、420kvA機動貨(huo)(huo)物(wu)貨(huo)(huo)運(yun)(yun)車(che)輛(liang)(liang)電容量距離化貨(huo)(huo)物(wu)貨(huo)(huo)運(yun)(yun)車(che)輛(liang)(liang)自(zi)動匹配模型下(xia)的貨(huo)(huo)物(wu)貨(huo)(huo)運(yun)(yun)車(che)輛(liang)(liang)費(fei)用，穩步實現(xian)目標消(xiao)減操作(zuo)過程充點多次，加強旋轉吸收率。
雄(xiong)關漫道，櫛風沐雨加行(xing)。下步驟(zou)，天(tian)辰運輸將時常體(ti)現了川威團(tuan)體(ti)手工(gong)行(xing)業(ye)股票板(ban)塊超底廢氣排放對(dui)象和(he)(he)運輸環(huan)保未來(lai)開(kai)(kai)發(fa)總體(ti)目(mu)標符合(he)要求，體(ti)現了玩法去創新、產業(ye)化鏈(lian)聯合(he)、智慧(hui)化與(yu)網(wang)聯化，隱患排查新電力(li)能源(yuan)技(ji)術電卡運營策劃應(ying)用場景，實現了電力(li)能源(yuan)技(ji)術改變(bian)和(he)(he)生活(huo)效果倍增(zeng)，電子助力(li)團(tuan)體(ti)改變(bian)未來(lai)開(kai)(kai)發(fa)、優質化量未來(lai)開(kai)(kai)發(fa)。
在經過歷時兩個多月的實際運行，在應對重污染環境、環保及經濟效益方面取得了相應成效，截至12月底，累計實現充電電量約76萬度，實現綜合毛利約11萬元。
未雨綢繆，腳步丈量，筑牢綠色發展數據基石
基于公司領導高度重視和前瞻性思維，為充分論證新能源電卡在以制造業為主的運營場景中應用的可行性和經濟性，公司秉承堅持以數字說話，用數據論證總原則，項目開展之初，由通宇副總工程師陳琪牽頭，組織到馬鋼、曹妃甸港口等業務類似場景開展充換電站業務調研，了解新能源電卡能源供給及建設、運營經濟成本；同時，堅持以用戶為中心，從承運公司、駕駛員等實際使用者需求和痛點出發，天辰公司總經理曾強協同成都環投相關領導，結合電卡應用場景，實地踏勘充電點位，確定行車線路及過程補電點位，保證下游承租單位成本受控，駕駛員行車線路安全便利。
在新能源電卡運營期間，天辰物流通過板材專線運輸全流程收入、支出全面測算，為后期電卡租賃價格談判、經濟效益測算、行車充電駕駛周期、貨物資源匹配提供數據職支撐。
精益運營，統籌聯動，優化完善資源匹配體系
受板材供需關系不穩定影響，新能源電卡資源匹配勢必無法實現每日均等匹配。為此，天辰公司通過提前匹配、允許油電互運等方式，確保資源總量達預期效果；并以擁有車輛總數為籌碼，統籌充電車輛，深化補點點位，與充電點位進行分批談判，最終實現沿途4個充電站服務費優惠。
同時，天辰物流勇于跨界，果斷新增充電樁運營、車輛銷售等經營資質，突破單一物流公司屬性，創造出新的售電、服務費收取模式，既提高了產值，又增加了效益。
主動作為，強化服務，構建持續共贏發展生態
在新能源電卡正式投入板材運輸以后，天辰公司主動作為，堅持開展電卡運營總結周會，邀請三家電卡租賃承運單位每周一開展電卡運營專題會議，收集存在問題和反饋建議，集中解決了能源調整、資源優化、智能監控等多個問題，做好了線下服務。
同樣(yang)，天辰貨(huo)(huo)運(yun)(yun)環繞著綠色能源系統機動貨(huo)(huo)物(wu)貨(huo)(huo)運(yun)(yun)車(che)輛(liang)(liang)營(ying)銷推廣預期(qi)，運(yun)(yun)用目前(qian)有自(zi)然資源，積極(ji)開展了廣西、瀘州、攀枝(zhi)花等長的距離貨(huo)(huo)物(wu)貨(huo)(huo)運(yun)(yun)車(che)輛(liang)(liang)跟車(che)，測量350kvA、420kvA機動貨(huo)(huo)物(wu)貨(huo)(huo)運(yun)(yun)車(che)輛(liang)(liang)電容量距離化貨(huo)(huo)物(wu)貨(huo)(huo)運(yun)(yun)車(che)輛(liang)(liang)自(zi)動匹配模型下(xia)的貨(huo)(huo)物(wu)貨(huo)(huo)運(yun)(yun)車(che)輛(liang)(liang)費(fei)用，穩步實現(xian)目標消(xiao)減操作(zuo)過程充點多次，加強旋轉吸收率。
雄(xiong)關漫道，櫛風沐雨加行(xing)。下步驟(zou)，天(tian)辰運輸將時常體(ti)現了川威團(tuan)體(ti)手工(gong)行(xing)業(ye)股票板(ban)塊超底廢氣排放對(dui)象和(he)(he)運輸環(huan)保未來(lai)開(kai)(kai)發(fa)總體(ti)目(mu)標符合(he)要求，體(ti)現了玩法去創新、產業(ye)化鏈(lian)聯合(he)、智慧(hui)化與(yu)網(wang)聯化，隱患排查新電力(li)能源(yuan)技(ji)術電卡運營策劃應(ying)用場景，實現了電力(li)能源(yuan)技(ji)術改變(bian)和(he)(he)生活(huo)效果倍增(zeng)，電子助力(li)團(tuan)體(ti)改變(bian)未來(lai)開(kai)(kai)發(fa)、優質化量未來(lai)開(kai)(kai)發(fa)。