川威集團：行業寒冬中川威精神再放異彩 ——攥指尖微塵 筑鋼鐵長城
2023年，在鋼鐵行業的寒冬中，降本增效成為了凜冽風中最耀眼的火光！極限庫存、極限施壓、極限降本，極限成為了川威集團釩鈦鋼鐵生產的熱詞。公司指出焦炭、礦石、能源甚至是人的精力，都是寶貴的資源，不能有一絲一毫的浪費，為此，川威員工再次以敢于拼搏的川威精神迎難而上。
生產是一個龐大復雜的系統。從建廠開始，原料的運輸，始終是縈繞在川威人心上的一道枷鎖。每年百萬噸的礦石從天南海北匯聚到穹窿腹地，翻邊、轉運、堆存，機具費、人工費如流水，眨眼消失不見。這也成了釩鈦科技降本增效的重要戰場。
今年九月，連界火車站的兩臺翻車機迎來了十年來第一次輪番大修，給物流降本工作帶來極大考驗。公司領導得知消息后，第一時間與鐵路公司商談，確立翻車機輪番卸貨方案。同時，裝備工程部、燒結廠抽調檢修人員，火速前往支援。
即便這樣，凌晨三點，釩鈦員工陳偉從最后一個車皮上爬下，手電已沒有最初的明亮。安靜的夜空中，遠處火車拉響汽笛，向陳偉駛來。他不敢停留，一腳淺一腳深以最快的速度向調度室走去。他知道，只要自己快一分鐘，就能多讓一個車皮進入翻車機，就標志著這一車皮的運輸成本每噸節約幾元錢。
時代的一粒灰,落在每個人肩頭都是一座大山。盡管已竭盡全力，但限電、限產、重污染天氣等限制依舊讓企業舉步維艱。焦炭總庫曾經一度到達極限，連一天的生產用量都無法保障，公司甚至讓順行了2837天的7#高爐做好了隨時休風的準備，情況萬分緊急。是靠著煤焦供應公司“搶”回來的焦炭，勉強保住了生產使用，但是，四種焦炭來源不一，質量不定，讓大高爐吃壞了肚子，引發了一系列問題。
7月底，員工劉渾建能夠清晰回憶起大運會的舉辦時間，不是因為比賽的精彩，而是一通膽戰心驚的電話。“爐長，高爐中心氣流消失了！”短短的一句話如晴天霹靂砸在劉渾建頭上。大高爐，是川威最亮眼的一張名片，它的順行，凝聚著釩鈦上下幾千員工降本增效的心血，絕對不容有失。來不及與妻子交代，他穿上剛剛脫下的工裝以最快速度奔赴現場。中控室內只有設備運轉的電流聲，所有人各司其職忙碌著，劉渾建緊盯著大屏幕，把指節捏得發白卻渾然不知，屏幕上跳動著的各項參數，就像是病人的脈搏，為診治提供著思路。
沒有多言，劉渾建立刻組織技術骨干現場研討分析，如醫師診治，開方抓藥。礦石、焦炭，一樣樣原料過手探查；電機、開口機，一件件設備細致排查。連續兩三天，團隊吃在爐前，睡在爐旁，費勁一切手段，窮極畢生所學，穩定了高爐的狀態，高爐的轟鳴又恢復如常，嘈雜卻又悅耳。
有人說，只是為了少幾元錢一噸的成本，只是為了一個指標提升，何必如此辛苦？可一噸是幾元錢，十噸呢？百噸呢？百萬噸呢？誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。若沒有一分一毫緊攥手中的覺悟，拿什么和周邊鋼廠拼，憑什么在市場中廝殺？
誰，又不想生活中都是詩和遠方？去看看穹窿之美，去享受天倫之樂。我們享受平靜，誰又負重前行？
深耕、聚焦，凝聚力等于競爭力。以集團王勁董事長為核心的領導班子高瞻遠矚，抓轉型、尋突破；營銷團隊不舍晝夜奔赴全國，“用雙眼識別，用雙腳丈量”，將裝貨周期從原來的7天縮短到3天半，把運輸周期從50天壓縮到30天，實現原材料沿途庫存布局減少，資金利息成本直線下降！生產團隊廢寢忘食扎根一線，不斷“追求卓越，創造奇跡”，在鐵前大顯身手，精心呵護高爐順行，促進鐵水成本同比大幅度下降。
“匯流成川，融海而威。”是他們，是我們，以超越極限的思維，持續努力，緊緊攥住指尖遺漏的微塵，用汗水與熱血，凝筑起降本增效的鋼鐵長城，讓川威精神在行業寒冬中再放異彩！
生產是一個龐大復雜的系統。從建廠開始，原料的運輸，始終是縈繞在川威人心上的一道枷鎖。每年百萬噸的礦石從天南海北匯聚到穹窿腹地，翻邊、轉運、堆存，機具費、人工費如流水，眨眼消失不見。這也成了釩鈦科技降本增效的重要戰場。
今年九月，連界火車站的兩臺翻車機迎來了十年來第一次輪番大修，給物流降本工作帶來極大考驗。公司領導得知消息后，第一時間與鐵路公司商談，確立翻車機輪番卸貨方案。同時，裝備工程部、燒結廠抽調檢修人員，火速前往支援。
即便這樣，凌晨三點，釩鈦員工陳偉從最后一個車皮上爬下，手電已沒有最初的明亮。安靜的夜空中，遠處火車拉響汽笛，向陳偉駛來。他不敢停留，一腳淺一腳深以最快的速度向調度室走去。他知道，只要自己快一分鐘，就能多讓一個車皮進入翻車機，就標志著這一車皮的運輸成本每噸節約幾元錢。
時代的一粒灰,落在每個人肩頭都是一座大山。盡管已竭盡全力，但限電、限產、重污染天氣等限制依舊讓企業舉步維艱。焦炭總庫曾經一度到達極限，連一天的生產用量都無法保障，公司甚至讓順行了2837天的7#高爐做好了隨時休風的準備，情況萬分緊急。是靠著煤焦供應公司“搶”回來的焦炭，勉強保住了生產使用，但是，四種焦炭來源不一，質量不定，讓大高爐吃壞了肚子，引發了一系列問題。
7月底，員工劉渾建能夠清晰回憶起大運會的舉辦時間，不是因為比賽的精彩，而是一通膽戰心驚的電話。“爐長，高爐中心氣流消失了！”短短的一句話如晴天霹靂砸在劉渾建頭上。大高爐，是川威最亮眼的一張名片，它的順行，凝聚著釩鈦上下幾千員工降本增效的心血，絕對不容有失。來不及與妻子交代，他穿上剛剛脫下的工裝以最快速度奔赴現場。中控室內只有設備運轉的電流聲，所有人各司其職忙碌著，劉渾建緊盯著大屏幕，把指節捏得發白卻渾然不知，屏幕上跳動著的各項參數，就像是病人的脈搏，為診治提供著思路。
沒有多言，劉渾建立刻組織技術骨干現場研討分析，如醫師診治，開方抓藥。礦石、焦炭，一樣樣原料過手探查；電機、開口機，一件件設備細致排查。連續兩三天，團隊吃在爐前，睡在爐旁，費勁一切手段，窮極畢生所學，穩定了高爐的狀態，高爐的轟鳴又恢復如常，嘈雜卻又悅耳。
有人說，只是為了少幾元錢一噸的成本，只是為了一個指標提升，何必如此辛苦？可一噸是幾元錢，十噸呢？百噸呢？百萬噸呢？誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。若沒有一分一毫緊攥手中的覺悟，拿什么和周邊鋼廠拼，憑什么在市場中廝殺？
誰，又不想生活中都是詩和遠方？去看看穹窿之美，去享受天倫之樂。我們享受平靜，誰又負重前行？
深耕、聚焦，凝聚力等于競爭力。以集團王勁董事長為核心的領導班子高瞻遠矚，抓轉型、尋突破；營銷團隊不舍晝夜奔赴全國，“用雙眼識別，用雙腳丈量”，將裝貨周期從原來的7天縮短到3天半，把運輸周期從50天壓縮到30天，實現原材料沿途庫存布局減少，資金利息成本直線下降！生產團隊廢寢忘食扎根一線，不斷“追求卓越，創造奇跡”，在鐵前大顯身手，精心呵護高爐順行，促進鐵水成本同比大幅度下降。
“匯流成川，融海而威。”是他們，是我們，以超越極限的思維，持續努力，緊緊攥住指尖遺漏的微塵，用汗水與熱血，凝筑起降本增效的鋼鐵長城，讓川威精神在行業寒冬中再放異彩！
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